烟草行业集团基础政策管理

典型业务

• 基础政策的统一管理：集团对科目、客商、账号、辅助资料等等基础信息进行统一规范，搭建全集团或全局集中核算的坚实基础。

• 工作流管理：通过工作流管理，实现企业业务流程的优化和重构，加快业务流程变化的快速响应。
  

客户价值

• 通过对集团基础资料的统一规划，能够实现对企业数据的自动汇总、透视查询，以及多维分析；
• 通过规范集团与成员单位科目体系，保证集团财务政策、绩效分析和考核的统一；
• 通过工作流的优化与管理，能够规范集团业务流程，避免违规操作；
• 实现系统参数的统一管理，减少系统设定和维护工作量。

烟草行业集团财务集中管理

　　集团财务集中核算管理实现了财务数据的集中，财务核算流程的统一，资产的统一调拨，跨组织的财务审批，往来的协同处理，财务数据的自动汇总、透视查询。

烟草企业集团财务集中核算管理框架和流程

典型业务

　　·集团财务数据的大集中：集团在一个数据平台中汇集成员单位的所有财务数据，统一进行会计处理、实时查询、统计分析，保证集团信息的准确及时。

　　·跨业务、跨组织的集成应用：通过单据转换工具，跨组织的将相关业务单据直接转换生成下级组织的业务单据，实现业务数据的集成共享，达到相同业务在不同组织数据一致性，业务数据和财务数据的一致性。

　　在线审计各下属企业的数据：上级单位能够实时查询下级单位的凭证、账簿、财务报表等会计资料。上级单位对下级单位的财务数据实现溯源查询,可以通过关联查询的方式，从财务报表关联查询到科目余额表、明细账、会计凭证并追溯到原始凭证。

　　·财务业务一体化：金蝶EAS管理系统为财务业务一体化提供了灵活的接口,系统支持业务系统相关的单据根据财务核算规则实时生成相应的记账凭证传递到财务系统,也支持业务数据集中生成财务记账凭证,同时支持财务对业务单据关联追溯查询。

客户价值

• 集团财务数据的大集中，支持在线审计各成员单位的财务数据；
• 统一了集团财务核算体系，保障集团成员单位核算的规范统一；
• 有效协调集团内的财务业务流程，实时监控流程执行情况，及时跟踪重点业务；
• 有效管理财务指标，规范企业内部各单位权责制度，保障集团经营目标的实现。
  
  
  

烟草行业集团预算管理

　　集团预算管理解决方案实现了集团预算指标的分解、多上多下的预算编制，实现事前、事中预算控制和事后的预算分析，提供了科学严谨的全面预算管理体系。

烟草行业集团预算管理框架和流程

典型业务

　　·预算执行控制：通过协同平台、工作流、预警平台，对预算执行进行业务监控，同时对各种单据（譬如费用申请单、借款单、报销单、会计凭证）进行事前、事中控制。

　　·跨组织、跨角色的预算监控：实现集团内跨组织、跨部门、跨角色的预算控制，支持企业的业务流程变动时的预算控制，并能够将业务控制信息准确的传递给需要调整的人员，满足企业变革管理的需求。

客户价值

• 通过对预算数据的各种取数方法，实现预算的准确编制；
• 基于预算预警平台、工作流、协同平台实现预算执行的全方位监控；
• 通过与资金管理、总账及业务系统的数据集成，形成全面预算管理体系，确保战略目标的实现；
• 对预算执行结果进行多组织、多层次的分析，为绩效考核和管理决策提供依据。
  
  

烟草行业集团资金管理

　　金蝶烟草行业集团资金管理解决方案满足统收统支、拨付备用金、内部银行、结算中心、财务公司等多种资金管理模式，采取统借统还、综合授信、收支两条线、资金调度、零余额账户等资金管理方法，对集团资金进行统一筹划、全面监控，充分发挥集团资金整体运作的优势，提高资金运用效率，降低资金成本，控制资金使用风险

典型应用

　　·资金集中管理：提供集团资金计划、资金集中结算、资金计划执行分析、票据管理、投融资管理、风险管理等管理内容，全面整合集团资金，最大发挥集团整体资金优势，提高资金利用效率。

　　·收支两条线管理模式：成员单位具有收入账户和支出账户，收入款项定期（日、周、月、自定义）归集到集团账户，集团按照定期（日、周、月、自定义）审批后的资金计划将款项拨付到子公司支出账户，由成员单位根据审批后的资金计划使用资金。


客户价值

• 集团资金集中使用，调剂资金，减少贷款，提高整体资金使用效率；
• 集团统一结算资金，按计划监控资金使用，加强监督和控制；
• 集团统一筹投资管理，进行信用额度管理，防范集团企业资金风险；
• 统一核算资金的占有成本，掌握集团资金状况；
• 对资金的事前预算、事中控制、事后分析，提高对资金的利用效率。
  
  
  

烟草行业集团财务报告管理

　　集团财务报告管理解决方案通过多方案合并策略、多角色汇报机制，支持多层级的集团一次性合并和逐级合并方法，满足行业、组织、地域等多角度的合并，对内对外提供经营报告、财务报告、例外事件报告、经济分析报告，为企业决策者提供最大限度的财务信息支撑。

典型应用

　　·集团纵向、横向多种业务合并：对各成员单位报表的统一规范、收集、审核，在进行外币折算、汇总、抵消分录、生成合并抵消汇总表后，实现集团内各个纵向层次报表汇总，实现横向多类型业务合并，自动完成工作底稿的编制，产生集团合并报表。

　　·实现实现集团各级业务的自动内部抵消和内部对账：灵活定义集团各组织间的定义抵消项目和抵消关系，实现对系统预设的抵消项目与抵消关系进行抵消调整；

　　·实现集团报表的联查：能够从集团的汇总报表联查集团成员单位的子报表、账簿、凭证、以及成员单位的原始发生单据；

　　·提供快报和动态报表：快速实现集团快报汇总，实现各种项目不确定的管理报表的汇总和处理。

客户价值

• 建立统一规范的财务报告体系，保证集团财务报告的及时性、真实性和准确性；
• 适应集团组织架构变动、汇报级次的变化、信息汇总分析的要求，响应集团快速变革；
• 建立内部往来业务、投资收益的抵消合并处理机制，将复杂问题简单化；
• 集团快报、动态报表满足了集团对各种管理报表的自动完整处理。