众所周知,企业成功=战略X组织能力,前者决定走向哪里,而后者决定能走多远。
战略人力资源管理就是将支持企业战略实现的组织能力贯穿到人力资源管理中,建立基于战略发展的有计划的人力资源管理模式,确保组织与公司的战略方向协调一致,并通过改善员工治理,提升员工能力,牵引员工思维来构建企业高效的组织能力,支持企业战略目标的实现。通俗地说,就是帮助企业快速、高效走到预期的目的地。

- 组织能力:是超越竞争对手、能够为客户创造价值、具有可持续性并深植于组织而非个人的一种能力,是企业的DNA。
- 员工治理:企业能够为员工提供完成任务的客观环境,解决“容不容许”的问题。
- 员工能力:员工具备完成企业赋予任务的能力,解决员工“会不会”的问题。
- 员工思维:员工具备完成企业赋予任务的意愿,解决员工“愿不愿意”的问题。
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