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当前位置:首 页解决方案金蝶K/3战略人力资源管理
牵引员工思维

常见隐患

  • 员工在理解企业文化和价值观方面存在偏差
  • 绩效目标不明确,主观评估为主,与薪酬结合不紧密;
  • 激励手段单一,薪酬结构不合理
  • 过分关注企业的发展,忽视员工的发展

关键系统支撑

  • 通过“绩效管理”系统,将企业的战略目标分解至各个部门及员工,对目标的完成过程进行科学的互动式监控,对目标的完成情况进行客观的评价,并对评估结果进行应用;
  • 利用“薪酬设计”系统及“薪资核算”系统构建企业的激励体系,使企业的薪酬管理更具激励性、公平性、经济性。
  • 通过“后备人才管理”系统对企业关键员工进行重点跟踪关注,有计划的进行培训开发,提升综合能力,使其为企业实现最大价值。
  • 四大系统的关联性应用,达到影响、牵引员工正确看待付出与回报的企业价值观,实现人企合一的效果。

关键系统介绍

 

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