金蝶根据企业界精英迅速提升管理能力的需要，结合多年来实施企业信息化的经验积累，推出企业经营实战演练(沙盘模拟)课程。该课程涉及企业战略、产品研发、生产管理、市场营销、财务管理等多方面的管理知识与技能，是目前国内提升核心经营管理技能的高端体验式培训课程。经金蝶精心设计的企业经营实战演练课程和金蝶配备的优秀师资，将带您一起去领略管理经营的乐趣。

课程介绍
沙盘模拟课程是面对企业中高层管理者的高端管理培训课程。本课程体系是将企业置身于国际化、信息化、瞬息万变的复杂环境中，通过模拟企业的整体运营过程，让学员分析企业内外部环境，制定战略方案、市场及产品决策、生产决策、营销决策、财务决策，体验企业的经营决策过程，从而掌握制定决策的方法，远离决策陷阱和误区，达到提高学员决策能力的目的。沙盘模拟课程使用的教学模具具有鲜明直观的视觉特点，培训过程始终贯彻体验式学习圈的培训流程，大大提高了学员的学习兴趣和学习效果，使学员在积极参与中感受策略制定——实施——检验——调整的完整过程。

课程特点
沙盘模拟运用独特直观的教具，融入市场变数，结合角色扮演、情景模拟、讲师点评，使受训人员在虚拟的市场竞争环境中，真实体会企业数年的经营管理过程。沙盘培训一经面世,就以独特新颖的培训模式、深刻实用的培训效果受到中外企业高级管理人员和培训专家们青睐，目前沙盘培训成为世界500强企业中80%的中高层管理人员经营管理培训的首选课程，更有一些商学院将其列为 MBA 的学分课程。沙盘模拟是一种体验式培训，它强调 “先行后知”，通过参与带有挑战性的“模拟经营”，使学员和团队经受一些“考验”，通过讨论和培训师点评，最终把这些从“考验”中得来的认识与工作实际结合，内化为指导工作实践的工具。沙盘模拟课程使用的教学模具具有鲜明直观的视觉特点，培训过程始终贯彻体验式学习圈的培训流程，大大提高了学员的学习兴趣和学习效果，使学员在积极参与中感受策略制定——实施——检验——调整的完整过程。

课程目的
● 提高中高级经理的决策能力及战略管理能力
● 理解市场导向基础上的战略管理与财务管理
● 培养统观全局的能力，体验担当企业高层领导者和管理者的感受
● 理解公司任何一个部门的行为对公司全局的影响
● 了解资金在公司内如何流动，以及资金分配的重要原则
● 学习重要的财务知识，包括了解和分析财务报表
● 培养生产规划、能力计划等整体规划的能力
● 学习提高自我管理能力（时间管理、信息处理、角色定位等）