培训目的：
● 提高中高级经理的决策能力及战略管理能力
● 理解市场导向基础上的战略管理与财务管理
● 培养统观全局的能力，体验担当企业高层领导者和管理者的感受
● 理解公司任何一个部门的行为对公司全局的影响
● 了解资金在公司内如何流动，以及资金分配的重要原则
● 学习重要的财务知识，包括了解和分析财务报表
● 培养生产规划、能力计划等整体规划的能力
● 学习提高自我管理能力（时间管理、信息处理、角色定位等）

课程概况
该课程涉及企业战略、产品研发、生产管理、市场营销、财务管理等多方面的管理知识与技能，是目前国内提升核心经营管理技能的高端体验式培训课程。经金蝶精心设计的企业经营实战演练课程和金蝶配备的优秀师资，将带您一起去领略管理经营的乐趣。
作为金蝶大学的精品课程，该课程凝聚了金蝶10多年的企业信息化咨询、实施和服务经验。企业经营实战演练是一种体验式的互动学习、竞赛方式的课程。课程的基础背景设定为一家已经经营若干年的生产型企业，将参加训练的学员分成6组，每组6人，每组各代表不同的一个虚拟公司，在这个训练中，每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位（CEO、CFO、市场总监、生产总监等），每队要亲自经营一家拥有一定资产的销售良好，资金充裕企业，连续从事6至8个会计年度的经营活动，从中要不断面对同行竞争对手、产品老化、市场单一化等重大挑战。具体经营时，以“筹码”为“价值载体”和“价值标记”，通过沙盘模拟体现企业现金流量、产品库存、生产设备、人员实力、银行借贷等企业运营指标。

课程大纲
1、 整体战略方面：透彻的分析与明确的定位，才能制定出正确的战略
要点：评估内部资源与外部环境，分析与识别市场中的潜在机会
案例：格鲁夫如何权衡英特尔的存储器市场和微处理市场，从此独领风骚？
2、产品研发方面：构建优秀的产品组合，保障企业持续发展
要点：运用产品组合和产品开发策略，规划产品线
案例：华龙方便面如何运用产品研发策略构建起三足鼎立的态势？
3、生产方面：好钢用在刀刃上，生产市场最需要的才是最重要的
要点：全盘生产流程调度决策，匹配市场需求；采购计划、库存管理及生产计划；产能规划下的固定资产投资
案例：A.C.吉尔伯特的破产给了我们什么启示？
4、市场营销与销售方面：市场只有第一第二，没有第三
要点：商业情报、市场趋势分析、竞争分析、定位策略，以及与产品策略的密切配合
案例：可口可乐与百事可乐如何在竞争中实现持续扩张？
5、财务方面：投资的最佳回报：让老母鸡变成金凤凰
要点：制定投资计划，评估回收周期；关注融资计划，优化资产结构；妥善控制采购、生产等环节的成本；利用现金流预测保证财务安全；结算投资报酬、评估决策效益；运用财务指标进行财务分析和内部诊断，协助管理决策。
案例：普马特的资金链断缺之灾；铁通资金紧张的困境；联想多元化扩张剖析。
6、团队协作与沟通方面：
要点：实地学习如何在立场不同的各部门间沟通协调；培养不同部门人员的共同价值观与经营理念；建立以整体利益为导向的组织
案例：群策群力?GE如何实现无障碍的沟通？


课程效益
1、 企业高层管理者：认清企业资源运营状况，建立企业运营的战略视角，了解企业中物流、资金流、信息流如何做到协同统一，认识到信息化系统对于提升公司管理的必要性。
2、 中层经理：了解整个公司的运作流程，提高全局和长远策略意识，了解各部门决策对企业业绩产生的影响。同时理解如何用信息化系统处理各项业务和由此带来的决策的准确性。
3、 一线主管：深刻体会到企业资源的有限性，以及市场、销售、研发、生产等部门之间的紧密配合对企业的兴衰举足轻重，从而提升战略性思考的能力，以及部门间沟通的技巧。

客户心声：
l、陕西天驹投资集团有限公司马智勇：为企业管理人员提供了一个连续七年企业经营实战演练的机会，体验了企业持续经营过程中的各种问题。通过企业管理人员的角色互换，使他们在以后的实际工作中能够更好的配合，并相互理解、相互支持！
2、西安北村韩火科技有限公司黎晴：很好的一次学习机会，遗憾的时间太短，对模拟训练的“游戏”规则了解时间太少，决策难免仓促，失误也存在。建议各个公司的董事长能够参与，对财务管理的重要性有深刻的认识。另外，金蝶公司的老师敬业精神给了们深刻的印象，确实值得们学习。
3、蚌埠中信电脑公司万克峰总经理：这种课程很好，能够加强团队合作，消除部门本位主义，让大家能够互相体谅、有效沟通，从而高度统一到公司的战略上来。
4、时代集团信息资源部沈振宇部长：我最大的感受就是，整个培训自己都参与其中，印象非常深刻，比空讲理论要强很多！同时也让我对ERP有了更深刻的认识！
5、TCL家庭电器（南海）有限公司赵艳丽我们平时的工作都是从自己的工作角度看问题，没有注意自己的行动和企业整体发展联系在一起，各个部门都形成信息孤岛。通过这个课程的学习，可以培养不同部门人员的共同价值观与经营理念以及建立以整体利益为导向的意识，同时也让我明白：做总裁真是不容易！
6、国风建材有限公司郭子学：本来是不打算来参加的，现在想想，如果不来就太后悔了。
7、中国科学技术大学商学院陆蔚群老师：这种培训课程蛮好，对学生有很强的吸引力，能够将平时孤立的课程串联起来，让学生能够更好地融会贯通。

我们鼓励您带上您的团队一起来，共同寻找企业难题的解决方案！