关于钢铁行业信息化的建设
　　钢铁行业信息化主流观点分为5级系统，其中一、二、三级系统来说，钢铁企业采用的技术路线基本上都是一致的，没有太大的差异。其中，一、二级系统往往由电气设备供应商提供，或者在购买新的设备时会随设备提供；三级系统一般都是根据自身的需要进行定制开发，目前也出现了采用一些成熟的商业软件为基础再加上一定自开发的技术路线；对于四、五级系统的开发，不同的钢铁企业却走了截然不同的技术路线，一是钢铁企业自主开发，二是购置现有软件套件。
　　 钢铁企业较一般行业的企业，有规模大、管理要求复杂而且全面的特点。不但对于传统的财务及成本、销售、供应、人力资源管理等方面的管理有较高的要求，而且对项目管理、设备维检、计量检斤、质量管理等方面的管理要求也非常高。需要一个统一、实时共享的平台来管理钢铁企业各方面的事务。
　　 钢铁企业的生产、计量检斤、质量管理及物料管理有其行业特性要求。其它的商业软件虽然都有相应模块，但由于不能适应钢铁企业流程式生产和物料描述的特定需求，所以不能在钢铁企业得到很好的应用，甚至迫使企业不得不进行自行开发或集成第三方软件，使信息传递不及时。
金蝶钢铁行业解决方案设计思想
　　 对于钢铁企业信息化建设，金蝶建议的总体技术路线是：
　　 四、五级系统：统一采用金蝶钢铁行业解决方案
　　 三级系统：计量检斤、质量管理系统使用金蝶钢铁行业套件。其他的三级系统可以结合实际情况走采用统一的三级系统商业软件加少量开发的技术路线；或自开发三级系统，或改进现有的三级系统，建立与金蝶集成的、精干的三级系统。
　　 一、二级系统：采用电气设备供应商提供的软件或自开发、改进部分系统。
　　 成功实施信息化管理系统就是要构建信息化的管理体系。对于钢铁企业来说，就是首先要构建一个统一、全面、集成、实时共享的管理信息平台，解决信息传递与共享的问题，消除信息孤岛。然后，依托这个平台，构建以信息化管理为手段的管理体系。具体来说，依托金蝶EAS可以构建一个平台，六大管理系统。
　　 整体方案框架为：