金蝶的集团绩效管理解决方案面向企业决策管理人员，提供了统一管理门户，帮助决策管理人员利用目标管理、预算管理、业务合并、销售与运营计划等进行决策管理。

 

金蝶管理门户为企业决策管理人员提供了直观的标准化、图形化的关键绩效指标监控、业务报表分析、覆盖企业经营全过程的即时智能查询、以及日常工作集中处理等功能，帮助管理者无论何时何地，及时了解企业运营状况，从而知己知彼，做出正确决策。

 

金蝶绩效目标管理融合了当前最先进的企业绩效管理理念，通过平衡计分卡、KPI的灵活应用，贯穿企业战略实施、绩效过程管理、企业业绩衡量的全过程。

 

金蝶销售与运营计划管理帮助企业对需求和供应进行平衡，保证在系统编制的销售计划、生产计划、库存计划等业务计划切实可行，促进企业战略目标的实现。

　　EAS全面预算管理方案的核心思想是：帮助企业构建支持战略目标分解的预算模型；与企业KPI体系对接建立责任明确，执行性强的预算管理体系；与ERP集成，将预算指导运营的管控制度实施到ERP各种单据和业务的处理流程内；通过自动处理、人工决策、主动消息提醒、定期反馈等IT手段持续跟踪企业经营实际达成与预算目标的差距；最终实现事前、事中、事后的完整目标管理闭环。

    金蝶商业分析解决方案包括：业务主题分析、指标监控、管理报表功能，管理报表用于提升企业报告查询效率。商业分析用来强化金蝶产品系统的分析、监控、查询的能力，实现各业务系统从业务处理到分析的一站式应用。它采用WEB浏览、与产品门户集成的方式，为企业管理者和决策者提供方便、实时的管理监控和决策分析应用。商业分析还可以借助金蝶产品提供的方便的信息交流和信息发布手段，让企业管理者在最短的时间内获取信息并决策，提升管理响应的效率。